DAP
De methode
De DAP methode is een hulpmiddel bij het verbeteren van bestaande situaties in een wijk, een stad of een regio. Ook wordt onderzocht hoe de werkwijze van de betrokken organisaties kan verbeteren. Concrete voorstellen worden door de betrokkenen zelf geformuleerd. De partijen die betrokken zijn bij de wijk worden gevraagd om gezamenlijk de huidige situatie te analyseren en oplossingen te formuleren. De adviseur speelt hierin een faciliterende rol en maakt het de deelnemers in een workshop mogelijk hun mening/kijk op de problematiek open op tafel te leggen. Hierdoor is het mogelijk de knelpunten gezamenlijk te analyseren.
Het gebruik van visuele hulpmiddelen zoals kaarten waarop knelpunten geformuleerd staan en de inbreng van alle deelnemers maakt de workshop tot een actief en participatief gebeuren hetgeen de aantrekkelijkheid ervan voor de deelnemers vergroot.
De methode bestaat uit twee fasen:
- de analysefase;
- de planningsfase.
In de analysefase worden de knelpunten zoals ervaren door betrokkenen op een zo objectief mogelijke wijze beschreven.
Na de inventarisatie van de belangrijkste knelpunten en de bespreking ervan door deelnemers worden ze met elkaar verbonden in een oorzaak-gevolg relatie. Deze relatie komt tot uitdrukking in een z.g. knelpuntenboom. De vertaling van de negatieve beschrijvingen (knelpunten) in positieve situaties noemen we de doelstellingenanalyse die tot uitdrukking komt in een z.g. doelstellingenboom.
In de planningsfase wordt een selectie uit de gekozen doelstellingen uitgewerkt in een concreet en kompleet plan, dat gepresenteerd wordt in een z.g. Projectmatrix.
Het kenmerk van de DAP methode is dat de deelnemers op een participatieve manier en op een doeltreffende wijze bestaande situaties analyseren en oplossingen formuleren. Behalve dit concrete resultaat levert het een breed draagvlak bij de invoering van een gewenste verandering.
