Wafa'a Mothana is een leider geworden op het gebied van gendermainstreaming in haar land. Niet alleen vanwege haar werk in het ontwerpen van genderactieplannen voor projecten in Jemen, maar vanwege haar droom om wereldwijd collectieve en krachtige genderactieplannen te creëren. Lees verder voor meer informatie over haar verhaal.

Een foto met tekst, kleding, persoon, binnenBeschrijving automatisch gegenereerd

Als je met Wafa'a praat, is het onmogelijk om haar passie te missen wanneer ze haar werk beschrijft en hoe gendermainstreaming haar perspectieven en het leven van andere vrouwen in Jemenitische gemeenschappen heeft veranderd. Wafa'a is een krachtige en sterke vrouw die zich met een ongeëvenaarde passie en verantwoordelijkheid volledig richt op haar missie.

Wafa'a werkt in M&E (Monitoring and Evaluation) bij Small and Micro Enterprises Promotion Services (SMEPS) en nam deel aan de cursus Gender Mainstreaming van MDF. Zo had MDF het voorrecht haar te ontmoeten.

Wafa'a heeft veel projecten in Jemen geleid, en zag dat de integratie van gendermainstreaming in de programma's en projecten absoluut noodzakelijk was om echte en langdurige veranderingen teweeg te brengen. Om haar vaardigheden op dit gebied te verbeteren, ging ze op zoek naar opleidingen over dit onderwerp.

Programma's en projecten die echte verandering teweegbrengen

Een van de opdrachten waar Wafa'a aan heeft meegewerkt heet Brave Woman, georganiseerd door SMEPS. Het doel was om financiële en technische ondersteuning te geven aan vrouwen in Jemen zodat ze een eigen bedrijf konden opzetten en leiden. In dit programma bracht Wafa'a in de praktijk wat ze geleerd had in de cursus Gender Mainstreaming in Projects (GMP).

"Tijdens een veldbezoek tijdens het Dappere Vrouwenproject zag ik de verandering in mentaliteit en kennis over het leven van deze vrouwen. Ik zag hoe de gendermainstreamingbenadering hen in staat stelde hun bedrijven te leiden."

"Ik raakte geïnspireerd door zoveel mooie verhalen van slimme, mondige, uitstekende besluitvormende vrouwen. Het zijn zeker mensen die kunnen bijdragen aan ondernemerschap in hun gemeenschap, die de gemeenschap ondersteunen en succesvol zijn. Ik voelde me trots op wat ze zijn en wat ze kunnen zijn."

Wafa'a was zo geraakt door de verhalen van deze vrouwen dat ze een blog schreef om hun inspirerende trajecten te delen. Je kunt het hier lezen.

Gendermainstreaming implementeren in projecten/programma's

Voor Wafa'a was het van cruciaal belang om inzicht te krijgen in de methoden en instrumenten die nodig zijn om gendergelijkheid en sociale integratie in de projectcyclus te implementeren, en om de vaardigheden te ontwikkelen om genderanalyses uit te voeren.

‍Inde GMP-cursus heeft Wafa'a haar kennis versterkt met Nadine en Jolanda, de leerbegeleiders van MDF, en ontdekt hoe ze genderanalyse in projectcyclusbeheer kan implementeren en inclusieve doelstellingen en indicatoren voor duurzame verandering kan ontwikkelen.

Dezeonderwerpen waren fundamenteel voor het structureren van gendermainstreaming in de programma's die Wafa'a leidt.

De resultaten

Wafa'a zette de theorie al snel om in praktijk. Ze begon vragen over genderanalyse toe te voegen als onderdeel van het basisonderzoek in haar projecten. Deze vragen worden nu gesteld aan het begin en het einde van de projectinterventies en de antwoorden worden gebundeld in rapporten.

Daarnaanalyseren Wafa'a en haar team ze om te zien of er een transformatie heeft plaatsgevonden in de kennis en mentaliteit met betrekking tot gender.

Ze begeleidt ook haar teams en assistenten door het venster van genderintegriteit te openen, zodat iedereen op dezelfde golflengte zit wat betreft het succesvol maken van het project.

‍Wafa'a doet ook casestudies en veldbezoeken om de omgeving van de vrouwen te begrijpen en te zien waar ze werken, wat ze doen en hoe ze dat doen.

Twee mensen staan in een kamer met whiteboardsBeschrijving automatisch gegenereerd met weinig vertrouwen

Teamwerk in gender

In het begin was het een grote uitdaging voor Wafa'a om het onderwerp gender in de projecten te implementeren, omdat ze alleen aan deze initiatieven werkte. Maar al snel bouwde ze een team om te helpen op dit belangrijke gebied.

Zekan ook rekenen op de steun van haar manager, Safiya Aljabry (uitvoerende afdeling bij SMEPS). Safiya leidde, ondersteunde en begeleidde Wafa'a bij het volgen van de cursus en het implementeren van een genderbenadering in haar nieuwe projecten.

Wewerden geïnspireerd door hun professionele relatie en zagen hoe een vrouw een andere vrouw hielp om iets groters te bereiken: verandering brengen in lokale gemeenschappen en meer vrouwen in staat stellen om hun verdiende ruimte op te eisen.

Een mooie toekomst voor Wafa en gendermainstreaming

Wafa'a Mothana heeft een persoonlijke droom: ze wil meer gelijkheid en empowerment bevorderen en kennis over genderintegratie verspreiden via projecten die ze leidt. Ze wil een leider worden in gendermainstreaming en wereldwijd reizen om haar boodschap te delen.

"Iedereen moet kansen en rechten hebben in dit leven. Ik wil gelijkheid brengen aan alle mensen. Het maakt niet uit wie je bent."