Roze zoeken
Een eenvoudig wit pictogram van een vergrootglas
MDF Advies

Programma- en projectbeheer

MDF Training & Consultancy stelt u in staat om uw programma's en projecten effectiever te beheren, waarbij een participatieve en sterk resultaatgerichte aanpak wordt toegepast in alle fasen van de projectcyclus. In nauw overleg met u kiezen we de meest geschikte instrumenten om gezamenlijk uw programma- of projectvoorstellen te ontwikkelen, uw monitoringsysteem (verder) te ontwikkelen of leergerichte evaluaties uit te voeren.

  • We bieden ondersteuning gedurende de hele projectcyclus en verbinden de verschillende fasen van de cyclus om de leer-, besluitvormings- en verantwoordingsaspecten van projectmanagement te versterken;
  • We brengen ervaring in met een breed scala aan participatieve monitoring- en evaluatie-instrumenten;
  • Het hele proces is resultaatgericht en tegelijkertijd versterkt het de capaciteit van het team en het eigenaarschap van de ontwikkelde producten.

Een selectie van diensten die we kunnen leveren voor de verschillende fasen van de projectcyclus

Voor onze aanpak van leergerichte evaluaties, zie Evaluatie. Al onze diensten hanteren een participatieve aanpak om de capaciteit van het team en het eigenaarschap van de producten te versterken.

Je contextanalyse versterken

Een goed begrip van de context en in het bijzonder de (belangrijkste) belanghebbenden is van cruciaal belang. MDF Training & Consultancy kan u begeleiden bij een grondige stakeholderanalyse, inclusief de meer politieke aspecten. Inzicht in het gedrag van belanghebbenden in relatie tot het dynamische 'speelveld' helpt om echte mogelijkheden voor verandering bloot te leggen.

Een "veranderingstheorie" bevorderen

We kunnen de ontwikkeling van een Theory of Change (ToC) begeleiden en faciliteren om complexere veranderingsprocessen vast te leggen. Door een stapsgewijze aanpak te gebruiken en deelnemers door elke stap te begeleiden, vindt er een intensief reflectieproces plaats dat meestal wordt vertaald in een visuele weergave van de ToC. Dit vormt een goede basis voor de volgende stap in de ontwikkeling van het programma, resultaatketens of resultaatkaders.

Samen uw resultatenkader formuleren

De MDF trainer/consultants hebben bijgedragen aan vele resultaatkaders in verschillende thematische gebieden en kunnen de gezamenlijke formulering van deze kaders begeleiden en faciliteren. Ze kunnen gemakkelijk te onthouden manieren bieden om onderscheid te maken tussen verschillende resultaatniveaus (output-outcome en impact) en kunnen uw resultaatketens verder aanscherpen.

Ontwerp samen uw monitoringsysteem

MDF Training & Consultancy kan u ook ondersteunen bij het ontwikkelen van een goed monitoringsysteem, dat gebaseerd kan zijn op SMART-indicatoren, (meer kwalitatieve) voortgangsindicatoren of een combinatie van beide. Wij kunnen u adviseren over wat het meest geschikt lijkt en beslissingen zullen in nauw overleg met u worden genomen.

Stel uw basislijn vast

MDF Training & Consultancy heeft gedegen ervaring met nulmetingen. Dit wordt regelmatig gevolgd door tussentijdse en eindevaluaties. MDF wordt in dergelijke gevallen gepositioneerd als partner tijdens het programma, waarbij een duidelijke afstand tot de daadwerkelijke uitvoering wordt bewaard om een onafhankelijke positie als evaluator mogelijk te maken.