Afgelegen gemeenschappen in Myanmar bereiken: een netwerk opbouwen voor de British Council
De context en de uitdaging
De British Council doet een beroep op partnerorganisaties om Engelse taallessen aan te bieden aan gemeenschappen die haar eigen kantoren niet gemakkelijk kunnen bereiken: plattelandsgebieden, gemarginaliseerde groepen en afgelegen regio’s. Het opbouwen van een goed functionerend netwerk vereist echter meer dan alleen een lijst met partners. Er is een gezamenlijke visie nodig, overeengekomen structuren en een plan voor samenwerking.
Door Covid-19 was het werken op locatie beperkt, waardoor het hele ontwikkelingsproces van het netwerk online moest plaatsvinden. Ondanks die beperking was het de opdracht om de British Council en de leden van haar netwerk te helpen bij het leggen van de basis die nodig was om effectief samen te werken.
De aanpak en de resultaten
MDF begeleidde een participatief proces om het netwerk vanaf de basis op te bouwen. Tijdens workshops kregen de leden de kans om elkaar te leren kennen, een gezamenlijk begrip van hun doel te ontwikkelen en overeenstemming te bereiken over een missie, visie en waarden. De resultaten van de raadplegingen werden verwerkt in een veranderingstheorie voor het netwerk, waardoor de strategie werd verankerd in wat volgens de leden daadwerkelijk een verschil zou maken.
Het proces was bedoeld om twee dingen tegelijk te bereiken: de planningsdocumenten opstellen die het netwerk nodig had, en de relaties en het gezamenlijke draagvlak opbouwen die deze documenten betekenis zouden geven.
Aan het einde van het proces beschikte het Myanmar Outreach Network over een strategisch plan dat was gebaseerd op zijn veranderingstheorie, een monitoringkader om de voortgang bij te houden, een overeengekomen bestuursstructuur, een plan voor capaciteitsontwikkeling en een plan voor financiële duurzaamheid.
