Versterking van de zakelijke capaciteit rond het Belinga-mijnbouwproject in Gabon
De klant en de uitdaging
Wanneer een groot mijnbouwproject in een regio van start gaat, maken lokale bedrijven daar niet automatisch deel van uit. In de provincie Ogooué-Ivindo in Gabon, waar het Belinga-mijnbouwproject wordt uitgevoerd, beschikken veel kleine en middelgrote ondernemingen niet over de managementsystemen, financiële structuren en strategische capaciteit om zich in een industriële waardeketen te integreren. Zonder gerichte ondersteuning kan de economische kans die een dergelijke grootschalige investering biedt, volledig aan de lokale bedrijven voorbijgaan.
MDF Benin heeft, in samenwerking met MDF AC, dit programma voor capaciteitsopbouw uitgevoerd in opdracht van Fortescue Belinga, als onderdeel van de strategie van het bedrijf voor maatschappelijke betrokkenheid bij het Belinga-ijzerertswinningsproject.
Aanpak en resultaten
Voordat de trainingen van start gingen, heeft MDF Benin samen met de deelnemende organisaties een behoefteanalyse uitgevoerd. Het doel was om inzicht te krijgen in hun uitdagingen en een programma op te stellen dat aansloot bij hun huidige situatie, en niet bij wat een standaardcurriculum ervan zou veronderstellen.
Het programma bestond uit drie onderdelen: organisatieanalyses om het uitgangspunt van elke deelnemer in kaart te brengen; een reeks gerichte groepstrainingen over strategische planning, leiderschap, marketing, financieel beheer, het Business Model Canvas, interne procedures, gezondheid, veiligheid en milieu, en het aantrekken van middelen; en individuele coachingsessies om bedrijfsleiders te helpen het geleerde om te zetten in concrete veranderingen binnen hun organisaties.
Eenentwintig kleine en middelgrote ondernemingen uit de regio Makokou, die voornamelijk actief zijn in de bouw, openbare werken en het onderhoud van groenvoorzieningen, namen deel aan de groepstraining. Drie daarvan werden bovendien geselecteerd voor individuele begeleiding. De Femmes Engagées du G6 (FEG6), een vereniging van vrouwelijke leiders en ondernemers uit Libreville en Makokou, kreeg eveneens training en individuele begeleiding ter ondersteuning van hun strategische planning, het mobiliseren van middelen, leiderschapscapaciteiten, marketing en financieel beheer.
Via het programma hebben de deelnemende organisaties hun managementpraktijken versterkt, hun strategische koers aangescherpt, marketingplannen ontwikkeld en hun interne procedures verbeterd. Het bredere doel van dit werk reikt verder dan de afzonderlijke bedrijven. Door gebruik te maken van zijn expertise op het gebied van de ontwikkeling van het MKB en organisatorische capaciteit heeft MDF Benin bijgedragen aan de opbouw van een lokaal ondernemersecosysteem dat in staat is de economische activiteit die het Belinga-project genereert op te vangen — zodat lokale bedrijven, en niet alleen grote aannemers, daadwerkelijk kunnen delen in de economische groei in de regio.
Resultaten van juli 2025 tot en met juni 2026
• Er namen 21 oprichters van kleine en middelgrote ondernemingen en 13 vrouwen van non-profitorganisaties deel.
• Fortescue Belinga heeft onlangs een aanbesteding uitgeschreven voor meubelwerkzaamheden in het kader van de renovatie van hun gastenverblijf in Makokou; de opdracht is gegund aan een van de drie kleine en middelgrote ondernemingen die het volledige programma, inclusief begeleiding, hebben doorlopen.
• Het project kan worden beschouwd als een proefproject, dat later zal worden uitgebreid naar een groter aantal MKB-bedrijven. MDF is momenteel in overleg met Fortescue Belinga over de manier waarop het project kan worden opgeschaald. Hierbij zal waarschijnlijk worden samengewerkt met een in Gabon gevestigde organisatie die MKB-bedrijven ondersteunt, om het opschalingsproces te realiseren en de aanpassing aan de lokale context te vergemakkelijken.
