ILO's Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programma had behoefte aan een reeks evaluatiediensten voor haar wereldwijde programma. MDF voerde een gefaseerd evaluatietraject uit voor SCORE, een project dat gericht is op het verbeteren van de productiviteit en arbeidsomstandigheden in kleine en middelgrote ondernemingen.
Welk type programma hebben we geëvalueerd?
Wat maakte onze evaluatie zinvol?
MDF heeft de tussentijdse evaluatie van fase 2 van het programma en een institutionele effectbeoordeling van fase 3 uitgevoerd. We hebben ook een evaluability assessment gedaan voor een toekomstige ex-post evaluatie en een landenimpactstudie in Myanmar. Tot slot hebben we M&E-ondersteuning geboden voor fase 4.
Bij deze opdrachten pasten we een participatieve aanpak toe en ontwierpen we gezamenlijk de reikwijdte, doelstellingen en evaluatievragen. Ons team combineerde kwantitatieve en kwalitatieve methoden. Voor de landenimpactstudie van Myanmar gebruikte MDF bijvoorbeeld een grootschalige telefonische enquête. In de institutionele effectbeoordeling pasten we outcome mapping met voortgangsmarkers toe om de voortgang van de SCORE-training van de partner aan hun eindgebruikers te beoordelen.
Hoe heeft het een impact?
Gedurende het proces faciliteerden we verschillende zintuiglijke workshops. We formuleerden gezamenlijk geleerde lessen die werden gebruikt in de volgende SCORE-fasen. Dit hielp bij het ontwerpen van vervolginterventies, waardoor deze meer impact hadden.
