Het beïnvloeden van beleidsveranderingen is zelden eenvoudig. Of je nu werkzaam bent in het maatschappelijk middenveld, bij de overheid of in ontwikkelingsprogramma’s: om wezenlijke veranderingen teweeg te brengen is meer nodig dan alleen sterke ideeën – er is strategische betrokkenheid van belanghebbenden, een duidelijke boodschap en een grondig begrip van het beleidsklimaat voor nodig. Veel organisaties hebben moeite om de overstap te maken van dienstverlening of projectuitvoering naar effectieve belangenbehartiging en beleidsbeïnvloeding.

Deze cursus biedt praktische hulpmiddelen en kaders voor het ontwerpen en uitvoeren van effectieve belangenbehartigingsstrategieën. Deelnemers leren hoe ze de beleidscontext kunnen analyseren, belanghebbenden en machtsverhoudingen in kaart kunnen brengen, een ‘Theory of Change’ kunnen ontwikkelen en gerichte boodschappen voor verschillende doelgroepen kunnen opstellen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden uit het eigen werk van de deelnemers worden in de cursus belangrijke benaderingen geïntroduceerd, zoals de Policy Influencing (PI)-cyclus, de CLASP-principes, strategieën voor het betrekken van belanghebbenden en het opstellen van actieplannen voor belangenbehartiging.

Door strategisch denken te combineren met praktische oefeningen, zullen de deelnemers de cursus verlaten met een concreet actieplan voor belangenbehartiging dat is afgestemd op hun eigen situatie. De cursus legt de nadruk op samenwerking, adaptief leren en het beïnvloeden van gedrag en besluitvormingsprocessen, waardoor deelnemers in staat worden gesteld om effectiever samen te werken met beleidsmakers, partners en netwerken om duurzame verandering te bewerkstelligen.