Hoe weet je of een project, programma of beleid effectief is geweest en of het heeft bijgedragen aan de beoogde resultaten? Een goede evaluatie is niet alleen een technisch onderzoek. Het is een management- en leerinstrument dat opdrachtgevers, beleidsmedewerkers en uitvoerende partners helpt om betere beslissingen te nemen, verantwoording af te leggen over de resultaten en te sturen op een grotere impact.

Deze masterclass richt zich op wat je moet weten om evaluaties met vertrouwen te laten uitvoeren, te begeleiden en te gebruiken. We zullen bekijken hoe je het doel van een evaluatie kunt verduidelijken, nuttige evaluatievragen kunt formuleren, kunt beoordelen of een voorgesteld ontwerp geschikt is voor het beoogde doel, en kunt herkennen hoe evaluatiebewijs van goede kwaliteit eruitziet. We zullen ook bespreken hoe evaluaties kunnen worden gepland en beheerd, zodat de bevindingen tijdig, geloofwaardig en bruikbaar zijn voor programmasturing, beleidsontwikkeling en het leerproces van partners.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden zullen de deelnemers zich verdiepen in praktische evaluatiekeuzes die vaak aan de orde komen bij complexe programma’s: wanneer moet er worden geëvalueerd, welke vragen moeten worden gesteld, hoe kan de bijdrage aan verandering worden beoordeeld, hoe kan de methodologische kwaliteit worden beoordeeld en hoe kunnen de bevindingen worden vertaald naar beslissingen en vervolgacties.