De afgelopen tien jaar heeft duurzaamheidsmanagement veel aandacht gekregen in de internationale samenwerking. Toch hebben veel organisaties moeite met het plannen en realiseren van duurzame verandering. Een focus op duurzame ontwikkelingsresultaten heeft gevolgen voor de hele organisatie: voor de planning, voor de manier waarop informatie wordt gegenereerd en gebruikt voor besluitvorming, verantwoording en communicatie. Leren hoe u met behulp van de Theory of Change, goede resultatenkaders en monitoringsystemen kunt plannen voor duurzame impact, is de eerste cruciale stap voor uw organisatie.
Managen voor duurzame impact vereist meer dan alleen een goede planning – het vereist een duidelijke resultaatgerichte denkwijze, sterke monitoringsystemen en het vermogen om door complexiteit te navigeren. Deze cursus rust professionals uit met praktische tools voor resultaatgericht management (RBM) om strategisch te plannen, belanghebbenden op één lijn te brengen en resultaatinformatie te gebruiken om besluitvorming en organisatorisch leren te sturen.
De training is ontworpen voor praktijktoepassingen en combineert praktische oefeningen, uitwisseling tussen collega's en begeleiding door experts om u te helpen de concepten van resultaatgericht management te vertalen naar de dagelijkse praktijk. U versterkt uw vermogen om resultaatkaders te ontwerpen, zinvolle indicatoren te selecteren en risico's te beheren, zodat uw organisatie betere resultaten kan behalen en behouden.
